Rozvoj riadiacich a strategických kompetencií
Termíny:
Pre vyžiadanie termínov nás kontaktujte prostredníctvom formulára
Lektor: Mgr. Martin Miklánek
Out of stock
Tento produkt momentálne nie je možné objednať online. Kliknite na tlačidlo nižšie a informujte sa o jeho dostupnosti.
Základné informácie
- Určené pre: vedúcich pracovníkov, tím lídrov, HR manažérov, špecialistov náboru a výberu pracovníkov, špecialistov podnikovej stratégie, plánovania a investovania, projektových špecialistov, pracovníkov v administratíve so záujmom o posun do vedúcich a manažérskych pozícií, začínajúci podnikatelia, SZČO a malé, resp. rodinné podniky a záujmové združenia
- Hlavný garant a lektor vzdelávania: Mgr. Martin Miklánek
- Garancia odbornosti: SCHREIBER group s.r.o. v spolupráci s Dr. Oliver (Oliver Poór s.r.o.) pripravili koncept praktického prezenčného vzdelávania pre podporu kariérneho rastu, rozvoja podnikania a manažmentu ľudských zdrojov. Vzdelávanie vychádza z 35 rokov skúseností garantov vzdelávania Mgr. Martina Miklánka a PaedDr. Olivera Poóra.
- Forma vzdelávania: 10 hodín samoštúdium, 16 hodín prezenčná účasť na praktickej časti, 40 hodín práca na projekte a prípadová štúdia, záverečná skúška = celkovo 66 hodín
- Miesto konania: Slovensko, bude špecifikované s blížiacim sa termínom kurzu
- Jazyk: slovenský
- Registrácia: pre registráciu nás kontaktujte prostredníctvom formulára
Popis kurzu
Vzdelávanie je zamerané na osvojenie si potrebných vedomostí a zručností, ktoré vychádzajú z individuálnych potrieb účastníkov vzdelávania a z ich profesného smerovania. Výber metód a prostriedkov riadenia, ako aj plánovania, stanovovania stratégií a realizácie kľúčových projektov sa od obdobia pandémie COVID-19 zmenil.
Požiadavky na multifunkčnosť vedúcich pracovnkov, projektových manažérov, ako aj začínajúcich podniakteľov dramaticky narástli. V dôsledku kumulatívnych negatívnych faktorov, ako zvyšujúca sa konkurencia v podnikteľskom prostredí, vyššie nároky a očakávania, zrýchľovanie procesov, nedostatok ľudských zdrojov, ich slabá angažovanosť a nedostatočná kvalifikácia, vysoký tlak na emočnú a psychickú stránku kľúčových pracovníkov je potrebné osvojovať si vedomosti a zručnosti potrebné na neustále rastúce výzvy a očakávania.
Osvojené zručnosti:
- Praktické odporúčania a zručnosti pre prácu s informáciami, ich spracovanie, interpretáciu a zdieľanie.
- Strategické rozhodovanie a zostavenie biznis/ projektovej stratégie.
- Stanovovanie cieľov, plánovanie, úlohy a zodpovednosti.
- Procesné riadenie, práca so zdrojmi, manažment zdrojov (finančné, materiálne, ľudské).
- Manažment kľúčových apektov a kompetencií.
- Biznisový vs. osobný prístup v manažmente.
- Získavanie zdrojov pre rozvoj projektov / podnikania: financie, partnery, zamestnanci, zákazníci, iné formy podpory rozvoja .
- Marketingový aspekt a prezentačné zručnosti pre podporu manažmentu.
- Work-life balance ako prevencia individuálneho vyhorenia a nástroj efektívnejšieho manažmentu.
Výnimočnosť obsahu vzdelávania vychádza z:
- Kombinácie teoretických vedomostí, prípadových zručností a zručností potrebných pre ich aplikáciu do praxe.
- Aplikácia osvojených zručností do praxe účastníkov vzdelávania vďaka interaktívnej skupinovej práce pod dohľadom lektora.
- Individuálne stanovenie úloh a možnosti ich implementácie do praxe účastníkov vzdelávania.
- Implementačná fáza a individuálne konzultácie s lektorom vzdelávania pre zlepšenie podpory využiteľnosti obsahu vzdelávania.
- Osvojené poznatky sú okamžite využiteľné v praxi a žiadané na trhu práce (viď. inzertné portály ako www.profesia.sk a zoznamy nedostatkových profesií na webe Aliancie sektorových rád www.alianciasr.sk.
- Starostlivosť o duševné zdravie sa od obdobia pandémie dostáva do popredia potrieb rozvoja pracovníkov v oblasti vedúcich pracovníkov.
- Súčasťou vzdelávania SCHREIBER group a Librum sú tematické bloky zamerané na vytvorenie návykov a zásad pre work-life balanc a prevenciu pracovného vyhorenia uchádzačov vzdelávania.
Dôraz na kvalitu prezenčného vzdelávania
-
Obsah vzdelávania bol skoncipovaný tak, aby pripravil účastníkov vzdelávania na kariérny posun, alebo zlepšil ich rozhodovacie, manažérske a exekučné schopnosti.
-
Účastníci vzdelávania sa v prvom kroku naučia ako spracovať veľké množstvo prichádzajúcich informácií a prijať rozhodnutia, ktoré sú v súlade s firemnými či strategickými cieľmi.
-
V druhom kroku si osvoja zručnosti potrebné pre spracovanie nápadov a rozhodnutí do podoby konkrétnych plánov, krokov a míľnikov smerujúcich k dosiahnutiu stanovených cieľov.
-
Treťou oblasťou vzdelávania sú praktické zručnosti a nástroje potrebné na exekúciu činností, riešenie komplikácií, problémov, slabej angažovanosti ľudských zdrojov či iných nedostatkov počas realizácie projektu.
-
Štvrtou oblasťou je kontrola a vedenie procesov, ľudských zdrojov k replikácií úspešných projektov, alebo identifikácia kľúčových opatrení pre dosiahnutie lepších výsledkov v budúcnosti.
-
Kurz pozostáva z teoretickej časti, prípadových štúdií z lektorovej bohatej praxe a práce v skupinách.
Benefity účasti na našich školeniach vďaka Librum
- Dôraz na praktickú výučbu.
- Kombinácia tlačených skrípt + prípadových štúdií pre pochopenie problematiky a rozvoj vlastných projektov.
- Librum Talks – diskusia s lektorom spojená s riešením otázok z praxe.
- Kombinácia rozhodovacích, exekučných a manažérskych zručností.
- Tematické bloky “Work-life balance” pre optimalizáciu rozsahu pracovnej náplne v súlade s osobným životom.
- Potvrdenie o absolvovaní kurzu na základe zvládnutia záverečnej skúšky.
- 2 individuálne 60 minútové konzultácie s lektorom pre podporu aplikáciu nadobudnutých vedomostí do praxe účastníka.
